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如何为自己的清洁生意设定一个自动倍增模式-深圳清洁公司

来源:发布时间:2019-09-02关闭

 很多人不明白清洁培训教程和清洁教材的区别,说一本书才多少钱,为什么清洁函授教程移动硬盘却要几百元。

也有认认为电脑硬件才几千元,却不明白一套软件却要几万元。写给和有次我在美国商场买了样东西,标价83美元。

我拿了张100美元,和3张1美元,一共103元,递给了售货员。那个售货员,一脸茫然。她把3美元还给我,说不需要。

然后把商品递给我,说:83;接着一张张钞票数给我,说:93,98,99,100。

我立刻理解了她的思维模式:你给我100元,我连商品带找钱,加在一起还你100元。我的思维模式是:我给你103元,商品83元,减下来你找我20元。

她居然不理解我的思维模式,我也没用过她的思维模式,但我们各自幸福生活了几十年。想要打开“思维转换”的开关,要读万卷书,行万里路,也要阅人无数。

学习的思维不同,也就注定不同人生。当我说用几张文方案就可以做出全国影响品牌的清洁生意,开始很多人不信,结果小某蜂家政相信了,结果现在光每年加盟费就赚的偷笑,而且一切按照开始设定的模式自动运转着。很多从业人员看到原来.公司生命周期即将结束,但也从不敢自己单干。

对于职场人来说,先有平台,然后才是个人。每一家公司都有其生命周期,一般而言如果公司的发展连续几年跟不上市场的趋势,或是公司和管理层已经丧失做大事业的决心和格局时,那么这个时候一定要提前行动,不要犹豫。

很喜欢作家舒仪说的一句话:弱者总是在感觉最糟糕的时候辞职离开,寄希望于环境的改变能带来点儿什么;而强者,是在自己感觉最好的时候辞职离开,寻求更高更远的天地。

公司要发现,必须依赖团队,要自增长更要学习体系,员工和公司最好的关系,是互相成就,价值共生。正如不同的花适合生长在不同的土壤,不同性格的人在制胜职场的道路上也有所不同。

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